Des points focaux du contrôle de gestion à l’école de la performance
Publication : vendredi 21 mars 2025 15:43
Ils ont participé à une session de renforcement de capacités du 18 au 21 mars 2025 à l'École de Formation de la CCAA à initiative de la Direction Générale de la CCAA.
L'objectif principal de cette formation qui a réunis 20 participants issus des différentes structures de l'Autorité Aéronautique était de les outiller de connaissances approfondies sur les concepts et les enjeux du contrôle de gestion.
En effet, dans sa quête d’optimisation de ses performances, la CCAA a organisé cet atelier afin que tous les acteurs impliqués dans son dispositif de gestion aient une compréhension partagée et une pratique opérationnelle harmonisée sur la question.
La formation a donc été animée par un expert de la Direction Générale du Budget du Ministère des Finances. Ainsi grâce à son expertise, les participants ont pu toucher du doigt les mécanismes du contrôle de gestion, son rôle essentiel dans l'amélioration de la performance organisationnelle ainsi que les outils adéquats.
Un point saillant de la formation a été la rétrospective sur l'évolution du système budgétaire camerounais. Le formateur a ainsi retracé la transition du budget de moyens, en vigueur jusqu'en 2007, à l'adoption du budget programme. Une réforme majeure qui a transformé la gestion des finances publiques.
Il a aussi souligné que la modernisation de la gestion des finances publiques a commencé avec la prise en compte véritable en 2013 du contrôle de gestion.
L'ancrage juridique du contrôle de gestion a également été exploré en détail lors de cette session de formation, ainsi que son importance dans la mise en œuvre efficace des politiques publiques et la réalisation des objectifs de la CCAA.
Cette session de formation est une étape importante dans la quête permanente de la CCAA vers l'excellence et l'optimisation de sa performance. Ce renforcement de capacités de ses personnels permettra une fois de plus à la CCAA de relever les défis futurs et ainsi atteindre ses objectifs stratégiques.
AN/CRP
