CCAA : formation des personnels sur les Initiatives à Résultats Rapides
Le siège de la Cameroon Civil Aviation Authority (CCAA) à la Base 101 de Mvan a servi de cadre, le jeudi 22 janvier 2026, au lancement du séminaire de formation mise sur « les Initiatives à Résultats Rapides ». Grâce aux activités menées par sa Cellule de Lutte contre la Corruption, l'Autorité Aéronautique voudrait s’engager dans une transformation profonde de ses méthodes de travail afin d’éradiquer les lourdeurs administratives tout en instaurant une culture de performance immédiate grâce à la méthodologie des Initiatives à Résultats Rapides (IRR).
A l’ouverture de la session, Monsieur ALLABIRA MAMADOU, Directeur Général Adjoint de la CCAA et Président de la Cellule Anti-Corruption a réitéré l'urgence d'initier des changements structurels dans le cadre de l’amélioration de la gouvernance globale. Il ne s'agit donc pas seulement de sensibiliser le personnel aux dangers des pratiques illicites, mais aussi de leur doter d'outils d’évaluation efficaces des procédures en temps réel.
La formation a été animée par des experts du cabinet Environment For Life. Le coach a tenu à saluer la constance de la CCAA dans ce combat. En effet, l'institution ne part pas de zéro, puisque de multiples campagnes de sensibilisation ont déjà été organisées depuis plusieurs années par la CCAA, sur les différentes plateformes aéroportuaires pour dénoncer et freiner les pratiques de corruption.
Les exposés ont porté sur, le cadre juridique et institutionnel de la Stratégie Nationale de Lutte contre la Corruption au Cameroun et la méthodologie SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) qui guidera les futurs plans d'action IRR.
La Direction Générale a profité de cette occasion pour évoquer une problématique centrale, celle de la satisfaction des fournisseurs de la CCAA. C’est ainsi que, lors des travaux en ateliers, les points focaux ont été invités à une introspection sans complaisance sur : « Qu’est-ce qui coince dans le circuit de traitement des dossiers ? ». L'enjeu étant de déceler les différents goulots d'étranglement pour alléger les procédures de traitement des dossiers des prestataires et garantir des paiements ou des réponses dans des délais courts.
À l'issue de ces deux jours de formation, chaque membre et point focal devra implémenter une feuille de route IRR au sein de sa structure respective. La durée de cette mission est de100 jours, pour transformer les processus. Et à chaque étape clé, une évaluation à mi-parcours sera effectuée pour garantir l’atteinte des résultats escomptés.
En misant sur les IRR, la CCAA réaffirme sa volonté de passer d'une administration de procédures à une administration de résultats dont la lutte contre la corruption est une priorité.
SZ/ CRP
