CCAA : Contrôle biométrique des présences, vers un déploiement sur tous les sites
Avant ce déploiement général du contrôle biométrique des présences sur tous les sites abritant le personnel de la Cameroon Civil Aviation Authority (CCAA), un atelier a été organisé du 4 au 5 août 2026 à l’École de Formation (EFO) de Yaoundé. Il s’est agi de lever les verrous techniques, d’harmoniser les procédures opérationnelles et de former les Chefs de Bureau des Affaires Générales du siège et des six plateformes aéroportuaires du pays.
Les participants posent pour une photo de famille devant l’EFO/CCAA à Yaoundé.
Présidé par le Directeur de l’Administration Générale, M. Sama Muvah Yella, l’atelier a permis de constater que la CCAA a enregistré des pertes estimées à plus de 10 millions de F CFA sur le premier semestre d’exploitation des données de la badgeuse. Ces pertes sont imputables aux absences prolongées et non justifiées ainsi qu’aux retards non signalés de manière systématique, ce qui n’a pas permis à l’Autorité aéronautique d’agir efficacement et d’adopter des mesures conservatoires nécessaires.
Il est à noter que le dispositif de contrôle des présences repose sur un cadre réglementaire précis et s’appuie notamment sur l’article 9 du règlement intérieur, qui impose l’émargement personnel à l’arrivée comme au départ, et sur l’article 23 du Statut du personnel, qui subordonne la rémunération aux heures effectivement travaillées, conformément au principe selon lequel le salaire constitue la contrepartie du travail fourni.
Durant les travaux, l’entreprise qui exécute cette prestation a identifié la programmation des postes de travail comme le principal obstacle à la phase pilote au niveau des six plateformes aéroportuaires (Douala, Yaoundé‑Nsimalen, Maroua, Garoua, Ngaoundéré et Bafoussam). En effet, en l’absence d’horaires préalablement enregistrés, le système ne pouvait pas distinguer une absence irrégulière d’un repos réglementaire.
Les responsables se réunissent autour du Directeur de l’Administration Générale en plein travaux.
Pour y remédier, les Chefs de Bureau des Affaires Générales ont bénéficié d’un recyclage pratique qui leur permettra de mieux gérer les rapports de présence et d’absence. Un plan d’actions par site ainsi que des procédures standardisées constitueront les livrables validés.
Un dispositif rigoureux, destiné à renforcer la fiabilité des données issues des badgeuses, a été mis sur pied. Il prend en compte les observations recueillies et les contraintes propres à chaque site équipé.
Conformément aux dispositions du décret n°95/677/PM du 18 décembre 1995, la présence tardive au bureau ne donne droit à aucune rémunération supplémentaire. Toute heure supplémentaire reste subordonnée à une commande préalable documentée et validée formellement par le Directeur Général.
Le déploiement complet du dispositif de contrôle biométrique des présences s’accompagnera d’une démarche participative afin de susciter l’adhésion de l’ensemble du personnel. À cet effet, une campagne de sensibilisation sera programmée d’ici le mois d’octobre 2026, en concertation avec les délégués du personnel et l’Inspection du Travail. Dès le lancement effectif du système, chaque agent recevra directement son rapport individuel de présence par voie électronique.
Pour le Directeur de l’Administration Générale, cette transparence permettra à la CCAA d’ancrer durablement une culture d’assiduité, de responsabilité et de ponctualité, au service de la performance et de l’efficacité institutionnelle.
MKG/CEA-CRP
Un agent démontre le fonctionnement du système biométrique par reconnaissance faciale.
